Concedierea unui angajat. Ce să faci și ce să nu faci

Concedierea unui angajat poate fi un proces destul de greu de gestionat. Odată ajunși în această situație, trebuie să ai în vedere câteva elemente cheie, care te va ajuta să fii atât eficient, cât și delicat cu membrul echipei de care te desparți.

MEDIjobs îți indică pașii importanți pentru ca acest proces să nu împiedice buna desfășurare a activității companiei.

Concedierea unui angajat: ce să faci?

1. Poartă discuția într-un spațiu privat.

Evită folosirea locurilor publice, în colectiv. Invită persoana în cauză în sala de conferințe și poarta acolo discuțiile cu el. Este însă indicat să se poarte discuția în prezența unui martor.

2. Fii empatic

Trebuie să dai dovadă de empatie față de cel pe care urmează să fie înlăturat din echipă, așa că ai grijă să-ți construiești un discurs onest, dar blând.

3. Folosește critica constructivă

Explică-i pe îndelete ce a greșit și cum poate evita repetarea greșelilor pe viitor. În felul acesta, candidatul poate redresa și poate chiar schimba traiectoria profesională. Fii calm și dă-i sfaturi așa cum i-ai da unui prieten sau unui membru al familiei.

4. Explică-i ce urmează

Odată ce ai terminat întâlnirea cu angajatul ce va fi demis, explică-i care sunt pașii ce urmează din punct de vedere legal. Totodată, ia toate măsurile posibile ca acest proces sa fie unul simplu atât pentru companie, cât și pentru angajat.

Citește și: Care este cea mai bună metodă să concediezi un angajat

Concedierea unui angajat: ce să nu faci?

1. Nu îl lua prin surprindere.

Momentul în care ai decis încetarea colaborării cu un angajat, acesta trebuie să fie ultimul pas dintr-un proces bine organizat și transparent. Folosește un sistem de analiză și evaluare a activității angajaților, iar cei neperformanți trebuie să fie atenționati pentru a avea sanșa să-și îmbunătățească randamentul. Dacă obiectivele nu sunt atinse, angajatorul trebuie să poata demonstra acest lucru prin date și cifre concrete pentru a evita eventualele discuții contradictorii.

2. Nu îi transmite mesaje ambigue.

Altfel spus, nu-i da speranța că decizia ar putea fi revocată. Fii cât se poate de clar și concis.

3. Nu concedia vinerea.

Studiile demonstrează că este indicat să faci anunțul la începutul săptămânii. Astfel, angajatul concediat poate avea timp să înceapă căutările chiar din săptămâna respectivă. Totodată, lasă-l să plece acasă odată ce i-ai dat vestea, deoarece în unele cazuri angajatul va fi afectat și poate crea dezechilibre în colectiv, mai ales dacă este simpatizat de anumiți membri ai echipei.

Chiar dacă concedierea unui angajat este o situație extrem de sensibilă, ea trebuie dusă la bun sfârșit într-un mod cât mai corect, pentru binele ambelor părți implicate.

Angajezi specialiști medicali? Creează un profil de companie aici, spune-ne ce posturi libere ai, iar noi te conectăm cu candidați calificați.

Catrinel Hagivreta